DOCENTE
JUAN PABLO URRUTIA
PROYECTO DE SISTEMATIZACION Y AUTOMATIACION DEL AREA
ADMINISTRATIVA DEL COLEGIO CIENTIFICO TECNOLOGICO EINSTEIN
5TO. PERITO CONTADOR
CLASE DE CATALOGACION Y ARCHIVO
CESAR EMANUEL VASQUEZ GONZALEZ
15-04-2015
SAN ANTONIO SUCHITEPEQUEZ
2. OBJETIVOS
GENERALES DE LA SISTEMATIZACION
Objetivo general:
·
sistematizar
y automatizar la secretaria del colegio científico tecnológico Einstein de san
Antonio Suchitepéquez
Objetivos
específicos:
·
optimizar
los recursos que actualmente se tienen
en el colegio científico tecnológico
Einstein de san Antonio Suchitepéquez.
·
Mejorar
los procesos y procedimientos actuales para brindar un mejor servicio al
usuario.
Objetivo de análisis:
·
Adquirir
un aprendizaje significativo en el curso de sistematización y automatización de
oficina y mejorar los procesos y procedimientos de la secretaria del colegio
científico tecnológico Einstein de san Antonio Suchitepéquez.
3. JUSTIFICACION DE LA SISTEMATIZACION
¿Porque y para que
sistematizamos?
Sistematizamos porque queremos mejorar aspectos que
encontramos como un problema, u ordenar
procesos que no llevan un orden con el
fin de tener un mejor rendimiento en el área administrativa del plantel.
¿Qué es sistematización?
Se denomina sistematización al proceso por el cual
se pretende ordenar una serie de elementos, pasos, etapas, etc., con el fin de
otorgar jerarquías a los diferentes elementos. Proceso constante y aditivo de
elaboración de conocimiento luego de la experiencia en una realidad específica.
Consiste en el primer nivel de teorización de la práctica.
¿Qué es
automatización?
El
término automatización se refiere a una amplia variedad de sistemas y procesos
que operan con mínima, incluso sin intervención, del ser humano. Un sistema automatizado
ajusta sus operaciones en respuesta a cambios en las condiciones externas en
tres etapas: mediación, evaluación y control.
Esta
tecnología incluye:
- Herramientas
automáticas para procesar partes
- Máquinas
de montaje automático
- Robots
industriales
- Manejo
automático de material y sistemas de almacenamiento
- Sistemas
de inspección automática para control de calidad
- Control
de reaprovechamiento y control de proceso por computadora
- Sistemas
por computadora para planear colecta de datos y toma de decisiones para
apoyar las actividades manufactureras
¿Qué es
sistematización y automatización de oficina?
La automatización de la oficina es la
integración de las funciones de toda la información en la oficina, que incluye
el procesamiento de texto, procesamiento de datos, gráficos, autoedición,
correo electrónico, así como las tecnologías de punta, a nivel de software como
de hardware.
¿Qué
es proceso?
Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de
lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.
Los procesos son mecanismos de comportamiento que diseñan los hombres para
mejorar la productividad de algo, para establecer un orden o eliminar algún tipo de
problema. El concepto puede emplearse en una amplia variedad de contextos, como
por ejemplo en el ámbito jurídico, en el de la informática o en el de la
empresa. Es importante en este sentido hacer hincapié que los procesos son ante
todo procedimientos diseñados para servicio del hombre en alguna medida, como
una forma determinada de accionar.
¿Qué es procedimiento?
¿Qué es procedimiento?
Un procedimiento es un conjunto de acciones u
operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre
el mismo resultado bajo las mismas circunstancias.
¿Cuándo
automatizar?
Cuando
es necesario actualizar el equipo y los procedimientos existentes en la
oficina, es característica fundamental de una persona visionaria que automatiza
con éxito.
4.
AUTOMATIZACION Y SISTEMATIZACION DEL AREA ADMINISTRATIVA DEL COLEGIO CIENTIFICO
TECNOLOGICO EINSTEIN DE SAN ANTONIO SUCHITEPEQUEZ
INFORMACION GENERAL DEL COLEGIO CIENTIFICO TECNOLOGICO
EINSTEIN
El colegio científico tecnológico Einstein fue fundado en
el año 2010, y situado en 4ta calle prolongación colonia la Blanquita salida a
san Miguel Panán contando con los siguientes niveles académicos preprimaria,
primaria y básico.
En el año 2014 inician las carreras del colegio
científico tecnológico Einstein las cuales son las siguientes:
1.
Perito
Contador con orientación en computación.
2.
Bachillerato
en Ciencias y Letras.
3.
Bachillerato
en Ciencias y Letras con orientación y computación.
4.
Perito
en mercadotecnia y publicidad.
5.
Bachillerato
en diseño gráfico.
Funcionando en el
año 2014 la carrera de perito contador con orientación en computación con una
cantidad de 5 estudiantes y Bachillerato en
Ciencias y Letras con Orientación en Computación con una cantidad de 7
estudiantes haciendo un total de 12 estudiantes en el nivel medio.
Hasta
hoy en fecha durante el año 2015 el colegio científico tecnológico Einstein
cuenta con 210 estudiantes por todos los niveles académicos.
MISIÓN
Facilitará la enseñanza a
los estudiantes a través de un sistema pedagógico teórico-práctico alejado
del tradicionalismo formativo, con un
segundo y tercer idioma aunado a la tecnología informática y a una
información ecológica con valores,
creando espacio para la
construcción del conocimiento propiciando
un ambiente seguro y agradable, que garantice una mejora continua.
VISIÓN
El colegio científico
tecnológico Einstein, será reconocido por su calidad efectiva para formar
estudiantes capaces de enfrentarse con responsabilidad a los retos educativos,
formativos, profesionales, sociales y del país incidiendo así en el desarrollo
humano de cada estudiante del colegio y despertando el pensamiento crítico y
reflexivo.
ANTECEDENTES
El
colegio científico tecnológico Einstein, adquiere este nombre en honor al gran
científico Alemán del siglo XX. Albert Einstein quien siendo un gran pensador,
percibía la educación y formación como algo nada tradicional. El colegio
Einstein, antes Colegio Corazón de Jesús de la propietaria Juana Obregón de
Cárdenas y creado por acuerdo ministerial, pasa a manos de los propietarios
actuales Loreny Váldes y Juan Pablo Urrutia, en diciembre del año 2010. Adjunto
a este cambio de nombre y dirección fiscal, se transfiere también la academia:
Corazón de Jesús la cual se encuentra
aún con ese nombre y pendiente de reactivar.
Con
antelación a la compra del nombre Corazón de Jesús, en el área ocupada
actualmente por el colegio Einstein funcionaba el Colegio Nuevos Horizontes, en
copropiedad con el nombre, con los dueños actuales del recinto, este funcionó
durante tres años consecutivos.
LOS
CUATRO PILARES DEL COLEGIO EINSTEIN
Pilares
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Explicación
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EDUCACION CON VALORES
EDUCACION INTEGRAL DE LA CALIDAD
TECNOLOGIA APLICADA A
|
El integrar al niño y niña en una familia educativa nos permite
inculcarle respeto: a Dios a la diversidad, a la mujer, a la naturaleza y a
nuestros semejantes.
LA honestidad, el amor, la tolerancia, y la comprensión aunados a los demás
valores se convierten en los ejes principales de nuestra educación
convivencia dentro de la familia EINSTEIN.
En un ambiente de convivencia con valores, la calidad no es un
obstáculo para el desarrollo educativo ya que esto nos permite fácilmente
emplear modelos y métodos educativos apegados a las necesidades de los
educandos y a los requerimientos del
ministerio de educación. Incluido un idioma extranjero inglés y un
idioma local como lo es el Quiche a
temprana edad, no hace despertar el interés
de los niños por estos idiomas y nos garantiza una fácil
adaptabilidad a este mundo
globalizado. Elemental es para nosotros fortalecer las habilidades y
destrezas de los estudiantes integrar áreas atreves de la música, las
manualidades, el deporte, actividades científicas, culturales y ambientales,
sin apartarnos del respeto a la diversidad cultural y étnica a si mismo el
respeto a la naturaleza y el ambiente.
|
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
GERENTE EDUCATIVO
Jerárquicamente es el
principal responsable del colegio. Es nombrado por los propietarios, y le
corresponde impulsar y dinamizar el trabajo del colegio en todas las áreas de
acuerdo a las orientaciones de los copropietarios, preside el consejo de
dirección y es representante del colegio. Es a quien se le reporta e informa de
forma escrita o digital, de todas las actividades programadas por las
direcciones para la semana y el cumplimiento de la anterior semana programada,
cada lunes de cada mes.
Entre sus funciones está la de
actuar como última instancia y los casos de apelación. Fuera de estas
situaciones extremas, el dialogo entre las familias y el colegio se canaliza
ordinariamente atraves de mandos intermedios como las direcciones.
Presenta las estrategias y su
cumplimiento previamente conformados por las direcciones y los órganos
involucrados.
DIRECTIVA DE CALIDAD
Es el ente rector y
verificador de la calidad a nivel administrativo como educativo, discute las
pertinencias de las propuestas educativas y maneja y valora los procedimientos
y procesos que se llevaran a cabo para el cumplimiento de estas, establece
estándares, genera documentos de apoyo y soporte, mantiene la atención al
cliente incluyendo los reclamos para darle tramite y visualiza las necesidades
y mejoras con buenas practicas innovadoras en pro de la calidad y exclusividad
en la zona, garantiza la mejora continua atraves de la supervisiones o
reuniones continuas los diferentes consejos abastecen de la información
pertinente como medida de control y toma de decisiones.
Evalúa el cumplimiento de las
estrategias mensualmente ante una sesión programada y exclusiva con las
direcciones e involucrados en el tema educativo y administrativo.
CONSEJO DE DIRECCION
El consejo de dirección es un
organismo asesor del gerente educativo, que le ayuda en la toma de decisiones
para la conducción institucional. Sus integrantes son aprobados por los
propietarios y se reúnen una vez por semana.
CONSEJO DE
DICIPLINAS
Permite el atender aquellos
casos severos de disciplinas que involucran a familias o estudiantes su
compromiso es demediar generar soluciones como también establecer medidas
preventivas que eviten llegar a este órgano, para tomar medidas correctivas,
diseña la estrategia y visualiza la nocividad
de los actos como los estudiantes, que pongan es riesgo a otros
estudiantes como a la institución misma, determina y genera decisiones o líneas
de acción a seguir.
DIRECTOR/A
ADMINISGTRATIVA
Es el ente encargado del
manejo y control de la administracion
tanto interna como externa quien vela por las relaciones directas del
ministerio de educación y quien dirige todo lo relacionado con personal
operativo. Depende jerárquicamente de la enseñanza educativa y conforma el
consejo disciplinario y es parte de la directiva de calidad.
Presenta ante la junta de
calidad y el consejo de direcciones y las estrategias correspondiente como su
seguimiento y cumplimiento cada lunes de cada semana
ADMINISTRADOR
El administrador es la persona
directamente responsable de administrar los recursos económicos y los bienes
del colegio de acuerdo a las orientaciones dictadas por el gerente educativo y
su consejo de dirección, y en función de los planes y programas estructurados
por las necesidad de pre primaria, primaria, básico y diversificado.
Depende Jerárquicamente del
director administrativo y es el jefe
inmediato de todo el personal de mantenimiento. Presenta cada lunes las
necesidad a su inmediato superior como los reportes administrativos pertinentes.
BIBLIOTECA Y RECURSOS
EDUCATIVOS
Sera supervisado por la
dirección administrativa, dirigido y programado por la dirección educativa,
manejado por la secretaria en funciones, responsabilidad directa de cada
maestro indirecta de cada alumno o usuario.
CONTROL Y MANEJO DE
PERSONAL
Sera dirigido por la dirección
administrativa, manejado por la secretaria como parte de su archivo y en su
proceso de selección será asistido por el consejo de dirección. Es pertinente
el conocimiento de todas las actualizaciones de los expedientes como de las
necesidades del personal en relación al que hace administrativo y la directiva
de la calidad y de consejo de dirección.
SERVICIOS GENERALES
Su campo de acción es dirigido
por la dirección administrativa, siempre bajo los lineamentos de planificación
y asignación de tareas, la evaluación constante del desempeño y la calidad en
los procedimientos asignados a sus procesos.
DIRECTOR/A EDUCATIVA
Tiene a su cargo la
conformación de comisiones las cuales también dirigen y los docentes por grados
O área entre las funciones básicas esta el
supervisar los avances de los estudiantes como también:
Elaboró: Maestros, estudiante.
|
Reviso/ Puesto: gerencia educativa
|
Aprobó: Propietarios
|
Y/o
|
Nombre: Loreny Valdés
|
Métodos y técnicas de
enseñanza, contenidos, proyectos, actividades, planificadas, entre otros
reporta en detalles ante el consejo de dirección.
se le presenta todos los
planes que tengan conformación con la formación educativa de los estudiantes,
como las evaluaciones de los niños determina en momento y espacio para las
actividades presenta ante la junta de calidad y el consejo de dirección las
estrategias correspondientes como su seguimiento y cumplimiento.
Informa semanalmente en el
reporte de cada lunes a gerencia educativa y a consejo de dirección los
posibles problemas encontrados y propone soluciones juntas con los maestros
aceptados, para su análisis en consejo de dirección.
COORDINADOR/A DE
GRADO O CURSO (DE PRIMARIA, PRIMARIA, BASICO Y DIVERCIFICADO)
El/la coordinador/a de grado o
curso es la persona directa responsable de dar seguimiento y orientar a los
estudiantes y alumnas en las distintas actividades estudiantiles: clases,
actividades, deportivos, actividades extra escolares y extra aula. Es guiado y
supervisado por la gerencia educativa, y las direcciones y es bastecido ley de
información por los docentes o encargados de áreas es parte de la directiva y
de calidad auxiliado por la secretaria.
SECRETARIA
Es la unidad encargada de llevar los expedientes
de notas de todos los estudiantes y alumnas y la preparación y reproducción del
material impreso que se necesita para la actividad colegial. El trabajo de la
secretaria es coordinado por los/las directoras y coordinadores/as
académicos/as. Será quien tome nota ante las reuniones de los diversos órganos
de coordinación y calidad para conformar las respectivas actas que conforman
los expedientes, cada día asignado reunión de consejo de disciplina, de calidad
y dirección fuera del horario regular es necesaria su presencia.
PROFESOR Y PROFESORA
Los profesores y profesoras
del colegio son las personas directamente responsables del desarrollo del
programa académico de grado, en pre-primaria y primaria, o de la asignatura
especifica que le corresponde según su especialidad, en el programa educativo.
Además, son los/las
principales orientadores/as de los y las estudiantes, para el logro de los
objetivos de aprendizaje.
Los profesores y profesoras de
pre-primaria y primaria dependen jerárquicamente de su respectivo/a director.
Los profesores y profesoras en cuanto a los aspectos docentes de su
especialidad; dependen del coordinador de grado o curso, para los aspectos
administrativos y académicos relacionados con los y las estudiantes de ese
nivel. Reporta cada lunes a dirección educativa de los logros, tropiezos y
necesidades en relación a lo educativo y
administrativo, se reúne cada mes en:
Elaboró: Maestros, estudiantes
|
Revisó/Puesto: Gerencia Educativa
|
Aprobó: propietarios.
|
Y/O Junta Educativa
|
Nombre: Loreny Valdés.
|
4.2 DEFINICION DEL DEPARTAMENTO A AUTOMATIZAR
La
oficina del colegio científico tecnológico Einstein se encuentra en la entrada
principal.
En
la oficina del Colegio Einstein la secretaria Sara Santizo realiza las siguientes actividades de diario
4.3 MOBILIARIO
La oficina del colegio científico tecnológico Einstein
cuenta con los siguientes mobiliarios.
Cantidad
|
Material
|
Descripción
|
Estado
|
1
|
Mesa
|
Para
secretaria
|
Mal
|
1
|
Mesa
|
Para
objetos
|
Bueno
|
1
|
Archivo
|
Para
expedientes de estudiantes
|
Bueno
|
1
|
dispensador
|
Para agua
de los docentes
|
Bueno
|
1
|
Anaquel
|
Para
libros, uniformes del colegio y de educación física.
|
Bueno
|
1
|
Vitrina
|
Para
boutique y diccionarios y otros objetos frágiles.
|
Bueno
|
3
|
Sillas
|
1 silla
para la secretaria y 2 sillas para la atención de padres de familia.
|
bueno
|
4.4 Recursos y Equipos.
Cantidad
|
Material
|
Descripción
|
Estado
|
1
|
Computadora
|
Para archivar todos los documentos de cada
estudiantes o documentos importantes y
tenerlos en digital
|
Bueno
|
1
|
Impresora
|
Para imprimir notas, cronogramas, diplomas, etc.
|
Bueno
|
1
|
Teléfono
|
Para realizar y recibir llamadas de padres de
familia o encargados sobre cualquier información.
|
Bueno
|
2
|
Botiquín
|
Para cubrir cualquier enfermedad o golpe que algún
niño sufre en el entorno del colegio.
|
Bueno
|
1
|
Cafetera
|
Sirve para preparar café.
|
bueno
|
4.6 RECURSOS HUMANOS.
Cantidad
|
Descripción
|
Función
|
|
3
|
Administración
|
Son los
encargados de llevar operaciones de distintos temas en el colegio EINSTEIN
|
|
2
|
Operativo
|
Llevan acavo
tadas las actividades del colegio EINSTEIN
|
|
14
|
docente
|
Son formadores
de futuros científicos de Guatemala
|
|
4
|
trabajadores
|
Son encargados
de mantenimiento y mejoracion de problemas
|
4.7 TAREAS ADMINISTRATIVAS.
DIRECTORA
|
SECRETARIA
|
AUXILIAR
|
Operación,
administración y autorización.
|
Administración,
ejecución
|
ejecución
|
4.8 COORDINADORES DE CALIDAD
(FUNCIONES)
Todos los docentes
y directores evalúan las actividades realizadas ya sean internas o
externas para ver los problemas y poder dar soluciones o propuestas
nuevas para que ya no vuelva a
pasar los mismos problemas. Todos los docentes y directores son coordinadores
de calidad ya que ejercen una función muy importante en sus puestos.
4.9 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
4.10 ORGANIGRAMA DE OFICINA.
5 ANALISIS SITUACIONAL DEL PROBLEMA
6. DEFINICION DEL PROBLEMA
PROBLEMAS
En el área administrativa se encontraron problemas en dos
puntos diferentes del colegio Einstein de san Antonio such. Se encontraron
adentro del área administrativa en infraestructura como: seguridad,
electricidad, etc. Como son los puntos de riesgo y se encontraron los puntos de
control. Por otro lado se encontraron problemas con la secretaria de esta área.
En problemas en base a infraestructura se encuentran
casos preventivos porque aún no han pasado los cuales se les han encontrado los
puntos de control los cuales es prevenir un accidente.
Ya que el trabajo
a realizar en la oficina requiere de mucha capacidad y mucha atención, como los
problemas o dificultades que se encuentren aquí es lo que se busca mejorar.
El colegio Einstein cuenta con número de estudiantes el
cual en algunos casos los padres requieren de información o consultas las
cuales dependiendo el caso la secretaria no tiene información sobre el
problema, y en la entrevista realizada según la secretaria en dados casos esta
le ocasionaba un problema con lo que ella estaba realizando.
Para saber los puntos de control y puntos de riesgo
entrevistamos a la secretaria interrogándola con los siguientes problemas de la
oficina del colegio EINSTEIN.
HIPOTESIS DEL PROBLEMA
Al encontrar estos problemas ocasiona dificultades tanto
como de servicios a maestros y padres de familia, según el área administrativa
pues como la palabra lo dice debe de llevar una buena organización, debe de
planearse las cosas antes de hacer cualquier actividad ya que es una de las
herramientas para elaborar y llevar a cabo cualquier actividad con buenos
resultados si siguen los pasos.
En casos con los problemas anteriores se encuentran
disgustos por la atención que quisiera la persona que necesita el servicio ya
sea de secretaría o de la secretaria ya que es la encarga del área
administrativa.
6.1 PROBLEMAS DEL AREA
ADMINISTRATIVA
INDICADORES
|
PUNTOS DE RIESGO
|
PUNTOS DE CONTROL
|
INFRAESTRUCTURA
|
GRADA
|
NO SER GRADA SI NO UN ATERAL
|
ELECTRICIDAD
|
CABLES
|
ORGANIZAR TODOS LOS CABES Y ASEGURAR
|
ACCESO
|
GRADA Y PUERTA
|
CREAR ATERAL Y PONER PUERTA NORMAL, Y UN VENTILADOR
|
SEGURIDAD
|
PUERTA Y PORTON
|
HACER PUERTA NORMAL Y CREAR UN PORTON SEGURO
|
TELECOMUNICACIONES
|
IMPRESORA
|
HACER UN ESCRITORIO DONDE AYA SOLO MATERIAL DE
COMPUTACION Y SUS UTILES
|
OTROS
|
MAZETA-ESCRITORIO
|
ASEGURAR MAZETA Y CAMBIAR ESCRITORIO DE SECRETARIA
MEJOR Y SEGURO.
|
PROBLEMAS A LA SECRETARIA DEL COLEGIO EINSTEIN.
CUANDO SE DA EL
PROBLEMA ?
|
QUE PROBLEMA ES?
|
POR QUE ES UN PROBLEMA
|
SULUCION SEGÚN SEÑO SARITA
|
SOLUCION NUESTRA
|
1.Cuando esta cuadrando.
|
1.Llamadas de padres de familia.
|
1.Por que piden información la cual no tiene seño
sarita.
|
1.Que todos los maestros le pasen información.
|
|
1.cuando ya es la hora de irse.
2. cuando llegan a pagar.
3. cuando llegan a pagar ingles.
|
1.Que no todos han pagado.
2. que no han pagado inscripción.
3. que no hay talonarios.
|
1. por que no saben cuantos van a ir.
2. padres se molestan.
3. tienen que usar otro y no es lo mismo.
|
1.que lleguen a pagar antes.
2. hacer toda la papelería.
3. tener suficientes talonarios.
|
|
1.cuando llegan a pagar mensualidades.
|
1. por que ella ya esta cuadrando.
|
1. por que tiene que volver a cuadrar.
|
1. dejarlos pendientes para otro dia.
|
|
1.cuando esta trabajando.
|
1. el teléfono.
|
1. por que la desconcentran y depende del tipo de llamada.
|
1. un auxiliar
|
|
1.cuando revisan papelería.
|
1. no estén en orden.
|
1. por que no están ordenados.
|
1. ordenar todos por grado.
|
|
1.cuando no firman
|
1. los maestros.
|
1. por que no pasan a firmar el libro
|
1. llamar la atención a los maestros.
|
|
1.cuando le pidan un favor.
|
1. que le pidan algo a distiempo.
|
1. por que se lo dicen a ultima hora.
|
1. decircelo una hora antes.
|
|
1.cuando cuadran.
|
1. que no salgan las cuentas.
|
1. por que sacan gastos y no los anotan.
|
1. anotar todo
|
6.2 TECNICAS UTILIZADAS PARA LA RECOLECCION DE
DATOS
ENTREVISTAS
Para saber los problemas que le suceden día a
día a la secretaria del colegio EINSTEIN
se tomó un tiempo prudencial para interrogarla por medio de tips de
entrevistas y posibles preguntas.
VISUAL
Para saber o tener posibles problemas en el
área administrativa se tomó la técnica de visualizar todo su alrededor en
diferentes puntos de vista para dar con posibles puntos de riego.



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